台商故事：没有台湾腔 入乡随俗做上海人

王其鑫 李炜娜摄

　　王其鑫是台湾人，也是中达电通有限公司总经理。

　　采访前，从同行口中听到了对王其鑫的介绍：儒雅谦恭、不愠不火。在网上读到过不少王其鑫的随笔，引经据典、文采飞扬。因此，对采访王其鑫我们就多了几分期待。人常言商场如战场，那么似王其鑫这般颇具文人气质的“主帅”，又是如何引导企业成长的呢？

　　没有台湾腔的台湾人 

　　采访被安排在中达电通公司上海总部的一楼会议室，王其鑫准时到来。

　　的确，第一印象与我们的期待无差：挺拔身材、整洁着装、金丝边眼镜、语速舒缓，一副学者模样。

　　一开口寒暄，就发现了问题，“你的普通话很标准，几乎没有台湾腔。”

　　“是的，很多人都这样说过。”王其鑫笑了，“入乡随俗嘛，从口音开始。我们全家的普通话说得都很标准，记得有一次回台湾，我的两个孩子坐在出租车后面聊天，结果司机回过头来，很确定地说‘这两个小孩一定是从大陆来的。’”

　　事实上，对于王其鑫而言，他认为一个企业想要扎根成长，“入乡随俗”也就是“本地化”至关重要。“大陆和台湾虽然同根同源，但毕竟分离太久，不仅是口音，在思维方式和认知上多少还是存在差异。所以，对于台商来讲，认识差异和沟通差异一定是在大陆创业发展的必修课。”

　　“你是怎么做的呢？”

　　“很简单，做个地道的上海人喽！”王其鑫告诉我们，在正式投资大陆以前，他曾先后7次来考察、调研。“就是想看看大陆老百姓的真实生活是怎样的，所以我常常穿着圆领衫和短裤，骑着自行车，走街串巷。后来决定到大陆来，也是全家总动员，1992年底的时候，全家都来大陆的台商也不是太多。”

　　到了上海后，王其鑫的生活也很“本地化”：女儿上当地的普通学校，还曾被评为少先队的中队长；报纸订《新民晚报》、《东方早报》；爱吃上海小笼包；还有一帮上海铁哥们儿。王其鑫的公司发展也很“本地化”：中达电通在大陆有34个分支机构和服务网点，不论是上海总部的中高层管理人员，还是各个办事处的经理，几乎聘用的都是当地员工。

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