设为首页  繁 体  English  rss
新闻 | 评论 | 文化与交流 | 经贸 | 大陆旅游 | 台湾旅游 | 台商服务中心 | 机构与人物 | 法律法规 | 文献 | 台岛资讯 | 娱乐 | 时尚 | 体育 | 图片 | 图书 | 专题
北京 晴 20 ~ 10 ℃ 北风3-4级/台北 多云转晴 25 ~ 16 ℃ 微风
文化交流

新华老字号 股市新宠儿

时间:2006-11-01 12:49   来源:

  600825,这个在上海证券交易所存在了10余年的股票代码,如今更换了门庭:由代表“华联超市”更换为代表“新华传媒”。这个转变,发生在10月17日。“新华传媒”也由此成为新华书店系统首家改制上市公司和我国内地股票市场上第一家出版发行企业。

  专家认为,“新华传媒”的成功上市,对于正在探索和实践的全国文化体制改革,有着重要的借鉴意义。

  “旧瓶”装“新酒”

  借壳“超市”成功上市

  刚刚正式揭牌亮相的“新华传媒”,是由上海新华发行集团组建的现代文化企业,拥有其图书音像制品批发零售、物流配送、电子商务、版权交易等整体主营业务,并收购了《故事会》、炫动卡通卫视、东方书报亭等众多优质文化传媒类企业的股权。

  据介绍,在2005年春季,全国有多家文化企业都具备上市条件。为什么一年后,上海新华发行集团走在了前面?业内人士认为,“借壳”上市、用“旧瓶”装“新酒”,是最为重要的缘由。

  上海新华发行集团成立于2000年,原为新华书店上海总店,成立之初为国有控股公司,是全国文化体制改革综合试点地区的试点发行集团。2004年11月,集团吸纳社会资金参股,成为全国新华书店系统首家产权改革成功的企业。

  2005年5月,全国上市公司实施股权分置改革,所有新股上市被暂停。这给准备上市的上海新华发行集团迎头一击。这时,一家传媒单位将经营部分剥离在香港上市的办法,给了他们许多启示。而近两年由于各种原因,华联超市业绩大面积亏损,其控股股东上海百联集团也很想“退市”“解壳”。在这种背景下,双方走到了谈判桌边。

  今年5月,上海新华发行集团出资4.22亿元受让上海百联集团等企业持有的股份,成为“华联超市”的大股东;随后通过资产置换将文化产业资源注入该公司,并顺利完成股权分置改革。10月17日起,随着“600825”号股票代表单位的变化,“超市商业股”被成功替换成了“文化传媒股”。

  两年成功“三级跳”

  率先为“新华系”整体改制探路

  从国有独资到国有多元投资,从混合所有制企业到上市公司,上海新华传媒股份有限公司两年完成“三级跳”,在全国新华书店系统内率先为整体改制进程探路。       

  这些精彩“变身”,来自于文化体制改革的成功探索和实践。

  1937年4月,新华书店的前身新华书局在延安创立。在此后69年的岁月里,“新华书店”的招牌曾经熠熠生辉。然而,在改革开放的今天,随着中小学教材出版发行垄断被打破,再加上其它一些原因,新华书店面临“出局”的危险。

分页符图标,请勿在代码中对其进行修改,否则可能会造成错误而不能使用!

  “老字号”的新华书店如何在新时代延续辉煌,一直是各级政府积极探索、实践和研究的重要课题。

  作为我国文化体制改革试点单位之一,上海新华发行集团的产权改革起步于两年前。2004年9月,经上海市国资委批准,上海精文投资公司、解放日报集团等5家国有企业出任“股东”,上海新华发行集团由国有独资变成国有多元投资企业;2004年11月,集团挂牌出让49%的股份,一家房地产公司以3.48亿元出价成为第一大股东,“上海新华”由此成为全国新华书店中第一家混合所有制企业。

  两次改制,使得上海新华发行集团得以“强身健体”,集团从传统的文化事业单位走向现代文化企业。两次改制,也为今天的成功上市铺平了道路。

  其实,“三步走”正是有关部门为推动国有新华书店的股份制改造、培育发行业大型文化企业集团而启动的改革路径。国家新闻出版总署在2002年选择了新华书店总店与浙江、江苏、辽宁、四川、福建、上海等6家省级新华发行集团,分3个阶段进行股份制改造,目标是建立以资产为纽带的上市发行公司,用市场化手段规范运作,打破地区割据,逐步形成全国性和跨国性的出版物发行集团。

  上市带来现代企业之风

  应对未来竞争迈出重要一步

  目前,年销售收入超过700亿元的国内图书发行市场,已是国有企业、民营企业、外资公司群雄并起。上市,能为“上海新华”带来什么?   

  数据显示,“上海新华”的市场价值从改制前的账面净资产2.1亿元,已增加到上市后拥有股权等资产20多亿元。今年1―9月,集团主营业务收入比上年同期增长23%,净利润增长59%。

  上海新华发行集团董事长哈九如担任了多年文化企业经营者,如今每天一上班就要先看公司股价和“委托买卖比例”。他感慨地说,“改制使我们获得了清晰合理的法人治理结构,决策经营要接受全社会监督,发展有了更大压力和动力,国有文化资产得以盘活,市场信誉度增强了。”

  眼下,上海新华传媒股份有限公司正在加紧建设现代图书物流中心,预计明年5月启用后,中心每天可周转商品30万种。一枚鲜红的“新华传媒”标志,也开始出现在一些热销图书和文化产品上――公司开始向产业链上下游延伸。

  更多的改变还在企业内部。今天,走进上海新华传媒,在中高层管理人员会议上已经听不到上海话了。公司一切都要按现代企业制度和上市公司的要求运作,一切都要规范、公正、透明,都要处于股东、股民和社会的监督之下,公司的中高层管理人员也全部向社会公开招聘。

  按照加入世贸组织的承诺,今年是我国出版分销业全面开放前的最后一年。专家认为,“新华传媒”的上市,无疑是新华书店系统走向现代文化企业的一座里程碑,也是应对未来图书市场竞争的重要一步,更为出版发行业的文化体制改革提供了启示。(记者  姜泓冰)

 

  (来源:人民网-《人民日报》)

                                    编辑:秋风 

编辑:system

相关新闻

图片